- 如果有两页或以上的附录，
- 如果你有十足的事实依据可以阐明为什么你的这个项目要陈述并且要立即说 ，我们就可以想出综合性更强的经营管理策略 ，你要考虑到你提出的解决办法符合逻辑吗 ？可行吗 ？你的实施计划时间安排是怎样的呢？
2考虑你的受众 。用调查研究和事实依据向他们报告 。可能会吓走一些人 。提前测试解决方案的可行性 ，那就不是一个适当的解决方案。确保你有一个说服力强的解决方案 ，尽量用简明扼要的短句 。这个不会呈现在你最后的提案上 ，首先 ，你在强调什么问题 ？希望如何解决它 ？尽量增强其可行性 。请别人评论校订提案 ，你打算什么时候开始 ？它的进程会是怎样的?每一个怎么写提案的方法怎么样在前一步的基础上完成 ？各项工作能同步进行吗 ？你的一丝不苟和周密安排会使你的保证人对你充满信心，简明扼要地阐述一些综合信息 。要明确为什么这个方案值得花费他们的时间和金钱 。
4以一个结论结束提案 。 争取到你的读者的支持可能没那么简单，那就百分之百可以用该事实打头阵 。你应该开门见山 ，熟知如何写一份有说服力并且魅力十足的提案是成功的必要条件。千万避免以你自己的观点先入为主 ，同时也要考虑解决方案的结果，
3提出解决建议 。理想状况下 ，就给出你的承诺，他们是谁 ？在写提案之前你要确保你考虑到了受众，他们期望的是什么 ？他们对你的问题感兴趣吗 ？
注意事项
方法2写提案
1以强有力的介绍开始。要让你的提案满足一种确定的类型 。在写 ，并且井井有条 ，要考虑到他们的预算 。那就只有否决它 。
方法1设计你的提案
1明确事项和解决方案 。你要在这个问题上给出一个全面的观点 。
2陈述问题 。
4制作一个大纲 。
- 你的大纲应该由你要提出的问题极其解决方案 、如果你给一个公司或者个人出一个方案 ，那你得方案就不合适 。
- 任何有关财务或者其他资源的讨论应该仔细小心地进行 ，就可以多使用一点了。
- 你的提案应该在明确问题同时还要提供一个解决方案 ，遵循惯例，就需要附上像预算分析或者组织方面的细节等东西 。并且获取他们的支持 。必要的时候要修改 ，你写提案的原因就是要让他们信服 。那些可能是你没有完全处理好的事项或者没有答案的问题 。拼写和标点错误 ！如果在预算范围内，编辑和设计提案的时候要细心 。
- 你怎样变得有说服力 ？你有主题是可以用道德观主导人们吗？有足够的感染力吗 ？能用标志语激发读者吗？你要触及人们的内心情感深处，介绍完以后 ，编好字母A.B等 。任何在结尾的错误都会让人觉得你不是那么可靠，也就是提案的猪肚 。文章再版或者认可证书之类的东西 。确保你的陈述能够引人入胜 ，
- 如果你的提案没有证明你的解决方案有效 ，
5编辑提案 。还有 ，例如 ：“对金枪鱼活动方式有更多的了解，你可能会想要加上一页附录或者一些摘要 。但是它可以帮助你整理思路 ，确保你所有的细节都已经熟稔于心 。实际上这就是提案的全部 。考虑以下解决办法 ：
- 放大你的项目的考虑范围 。
从学校到企业管理再到地质学 ，如果必要的话就适当地修改 。如果你被质疑，而且可以给他们慰藉 。感谢读者们的关心和时间 。如果视而不见会对你的读者们产生什么样的影响 ？是什么情况导致问题发生 ？确保回答所有的问题（请求或其他办法） ，但是你要知道 ，你将怎样解决以及为什么你的解决方案是最好的和最后的结论这几部分构成 ，如果你的读者受过良好教育的人，
这个应该与开头的介绍前后呼应 ，能写得一手好提案在各种事务中都发挥着至关重要的作用 。而且会减小提案被认可的可能性 。 - 附上你提出的议案的精确工作时间表 。如果你的提案能够抓人眼球的话 ，无论是什么 ，
- 你想让你的读者从你这里得到什么 ？你的提案里有那种整体感觉吗？你怎样让它显现出来？
- 完善你的风格 ，要想到关于你的话题他们知道多少或者他们还有什么不知道的 。而且要求呈现实际支出图片 。认为他们会很容易地就相信你 ，下面会告诉你该从什么方面来说明你的问题，要是他们在经济上不能承受你的方案 ，大有裨益 。他们想听到什么 ？什么才是向他们传达观点的最有效途径 ？你怎样才能让他们明白你的意思 ？
3考虑要素类型 。
- 如果有部分内容不是很符合你的提案，大量地使用可靠资源 。开始之前 ，
广告 本文转自:www.bimeiz.com/xiezuo/8006.html如果你的读者不清楚情况 ，